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MOE Steffen
49.6116° N · 6.0225° E
SERVICES · DE L’ÉTUDE À LA RÉCEPTION

Mes prestations de maîtrise d’œuvre, de l’étude à la réception

Huit prestations, un même fil rouge : à chaque étape d’exécution, un compte-rendu écrit hebdomadaire. Voici ce que fait — et ce que ne fait pas — un maître d’œuvre indépendant.

MAMER · LU · 49.6116° N
LE RÔLE

Ce que fait un maître d’œuvre indépendant

Je ne pose pas les briques. Je conçois, je coordonne, je contrôle et je vous rends compte — pour votre compte, en défense de vos intérêts.

CE QUE JE FAIS

Concevoir, coordonner, contrôler, rendre compte

  • Étudier la faisabilité et concevoir le projet
  • Constituer les dossiers d’autorisation de bâtir
  • Mettre les entreprises en concurrence à périmètre égal
  • Piloter le chantier et contrôler le budget
  • Vous remettre un compte-rendu écrit chaque vendredi
CE QUE JE NE FAIS PAS

Je ne suis ni entreprise, ni juge et partie

Je ne réalise pas les travaux moi-même : je n’ai donc aucun intérêt à défendre une entreprise plutôt que la vôtre. Mon seul client, c’est vous — c’est ce qui rend le contrôle du budget crédible.
PARCOURS

Votre projet, phase par phase — traduit

Le métier est plein de sigles. Je les traduis. Voici les étapes d’une mission complète, en français clair, pour que vous décidiez en comprenant.

  1. 01

    L’esquisse

    ESQ

    La première idée dessinée : on pose le projet, ses volumes et son enveloppe budgétaire.

  2. 02

    L’avant-projet

    APS / APD

    Le projet précisé — plans et budget affinés — avant tout dépôt et tout engagement de dépense.

  3. 03

    Les plans d’exécution

    PRO

    Les plans techniques détaillés, prêts pour l’autorisation de bâtir et pour le chantier.

  4. 04

    Le chiffrage & le choix des entreprises

    DCE / ACT

    Mise en concurrence à périmètre égal : je compare les devis et vous aide à choisir.

  5. 05

    Le pilotage du chantier

    DET

    Le cœur de la mission : présence sur site et compte-rendu écrit chaque vendredi.

  6. 06

    La coordination du planning

    OPC

    L’ordonnancement des corps de métier : qui intervient, quand, après qui.

  7. 07

    La réception

    AOR

    La réception des travaux et la levée des réserves — pas de surprise à la fin.

  8. 08

    Le dossier final

    DOE

    Le dossier complet de l’ouvrage exécuté, remis au propriétaire pour conserver.

LES 8 PRESTATIONS

Choisissez par besoin

01

Suivi de chantier

Présence régulière sur site et compte-rendu écrit chaque vendredi : avancement réel, points de vigilance, décisions à prendre. Sur votre chantier, c’est moi.

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02

Coordination des travaux

Planning des corps de métier, gestion des interfaces, respect des délais. Je vérifie que chaque brique est bien posée, dans les règles.

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03

Suivi du budget

Chaque facture d’entreprise passe par moi avant paiement. Voté, dépensé, restant : un tableau clair, à jour à chaque situation de travaux.

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04

Assistance maître d’ouvrage

Je défends vos intérêts, décision après décision : définition du besoin, budget cible, mise en concurrence des entreprises, arbitrages expliqués.

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05

Conseil rénovation

Diagnostic de l’existant, priorisation et chiffrage des travaux, énergétique comprise. Je vous dis à quelles aides Klimabonus votre projet ouvre droit.

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06

Plans de construction

Plans d’exécution détaillés et dossier d’autorisation de bâtir déposé auprès du bourgmestre. Vous n’affrontez pas l’administration seul.

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07

Conception architecturale

De l’esquisse à l’avant-projet chiffré : des volumes et des espaces pensés pour vos usages réels et pour votre budget, pas pour une tendance.

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08

Bureau d’études

Faisabilité, structure, contraintes du terrain, conformité PAG / PAP : l’étude technique qui sécurise votre projet avant le premier coup de pioche.

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QUAND FAIRE APPEL

À partir de quand un maître d’œuvre est-il utile ?

En général au-delà d’environ 50 000 € de travaux, ou dès qu’un projet fait intervenir plusieurs corps de métier. C’est là que la coordination et le contrôle du budget font vraiment la différence.

08 — DEVIS

Un projet à cadrer ? Commençons par en parler.

Un premier échange suffit pour poser votre projet. Vous repartez avec une réponse claire et une idée du budget — sans engagement.

Comprendre le compte-rendu
FIN DU PARCOURS · 49.6116° N